近日，習(xí)近平總書記在主持會議時強(qiáng)調(diào)，建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制是我們主動作為以開放促改革、促發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，要圍繞服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，以制度型開放為重點(diǎn)，聚焦投資、貿(mào)易、金融、創(chuàng)新等對外交流合作的重點(diǎn)領(lǐng)域深化體制機(jī)制改革，完善配套政策措施，積極主動把我國對外開放提高到新水平。
我司緊緊跟進(jìn)國家方針，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞服務(wù)體系深化改革，提升客戶服務(wù)能力，服務(wù)更多企業(yè)科技創(chuàng)新，召開2023年年中工作會議，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。
輔創(chuàng)董事長宋國明出席會議并講話，總經(jīng)理杜詩作年中匯報工作，副總經(jīng)理張三麗主持會議，各分公司負(fù)責(zé)人出席會議。
宋國明董事長指出，今年上半年，公司開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全力貫徹黨中央穩(wěn)增長的決策部署，繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，各分公司強(qiáng)力拓展市場、穩(wěn)健運(yùn)營。下半年，公司上下要深入圍繞服務(wù)體系深化改革，主動擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，努力取得更多更好的發(fā)展成績。
要牢牢把握做強(qiáng)主業(yè)這個核心任務(wù)。以改革創(chuàng)新促進(jìn)管理提升，以價值創(chuàng)造促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)各子公司協(xié)調(diào)配合，推動各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各部門結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。
要正視壓力堅定發(fā)展信心。深刻認(rèn)識公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和壓力，以不變應(yīng)萬變，堅定公司企業(yè)理念，企業(yè)文化，齊心協(xié)力解決困難；又以變應(yīng)萬變，認(rèn)真研究用好國家政策，準(zhǔn)確研判企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，適應(yīng)現(xiàn)下高速發(fā)展的時代，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
要深入推進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)。將平臺經(jīng)濟(jì)納入公司體系中，努力設(shè)計，建造，運(yùn)營，深化公司“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺”，擴(kuò)大公司專家?guī)臁㈨?xiàng)目庫、高校庫、需求庫。
要切實(shí)抓好人才培養(yǎng)工作。人才是第一核心力，要加大人才培養(yǎng)，確保各部門穩(wěn)定茁壯發(fā)展。
杜詩總經(jīng)理講話，指出意識決定結(jié)果，各部門應(yīng)該擰成一股繩。公司各部門負(fù)責(zé)人匯報上半年工作成績，宜昌分公司徐林忠總經(jīng)理指出，公司現(xiàn)階段面臨巨大挑戰(zhàn)，分析了企業(yè)發(fā)展存在的不足，提出了一下思考方向，在繼續(xù)保持公司穩(wěn)健發(fā)展情況下，“子公司如何回到上升軌道？”，介于行業(yè)性質(zhì)特殊性，“如何保持人才穩(wěn)定？”，科技行業(yè)發(fā)展改革下。“如何把握當(dāng)下機(jī)會？”。以此為出發(fā)點(diǎn)為參會人員授課《易經(jīng)智慧與企業(yè)管理》，通過中華民族的智慧結(jié)晶《易經(jīng)》提供認(rèn)識論與方法論，指導(dǎo)企業(yè)管理。通過深入簡出的方式授課，課程不乏趣味與人生哲理，讓與會人員受益匪淺。
通過交流與討論，宋國明董事長總結(jié)了上半年工作成績，對下半年工作做出部署。2023年年中工作會議圓滿結(jié)束，希望每一個部門，每一名員工，將各項(xiàng)部署要求轉(zhuǎn)化為本部門目標(biāo)任務(wù)和具體行動。要堅決推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，確保圓滿完成公司全年經(jīng)營目標(biāo)；認(rèn)真總結(jié)工作中存在的短板不足，對著問題一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真解決，公司員工要立足本職崗位，主動擔(dān)當(dāng)作為，努力在攻克一項(xiàng)又一項(xiàng)難題中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
